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Wissensmanagement im Einkauf: Hier liegen wertvolle Optimierungspotenziale brach!

Der Beschaffung kommt im Krankenhaus eine zentrale Rolle zu: Nur wenn die richtigen Medizinprodukte zum richtigen Zeitpunkt in ausreichender Menge zur Verfügung stehen, können Ärzte und Pfleger ihrer Arbeit nachgehen, können Patienten versorgt und die zeitlich knapp kalkulierten Klinikprozesse eingehalten werden. Aufgrund der hohen Relevanz hat der Einkauf nicht nur eine operative, sondern auch eine…
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Informiert entscheiden mit Evidenz-basierter Medizin

Den Anfang fand die Evidenz-basierte Medizin (EbM) 1972 in dem Buch Effectiveness and Efficiency: Random Reflections on Health Services von Archie Cochrane. Dieses skizzierte die Idee, dass medizinisches Handeln wissenschaftlich begründet sein soll. EbM zielt also darauf ab, dass die ärztliche Versorgung auf Grundlage der bestmöglichen verfügbaren Daten beruht. Die 5 A’s Evidenz-basierter Medizin im…
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Gibt es in Ihrer Klinik schon einen Chief Data Officer?

Dokumente digitalisieren, Datenflüsse analysieren und sensibles Wissen datenschutzkonform archivieren: Wer kümmert sich in Ihrem Haus um solche und ähnliche Herausforderungen? Angesichts der wachsenden Herausforderungen rund um Digitalisierung und Wissensmanagement sind Kliniken gut beraten, einen versierten Chief Data Officer einzustellen. Er verantwortet dabei nicht nur den nachhaltigen Umgang mit Daten und Informationen, sondern steht insbesondere auch…
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Motivation in schwierigen Zeiten

Digitalisierungsdruck, Fachkräftemangel und Covid-19-Pandemie: Kliniken befinden sich ohne Zweifel in einer Ausnahmesituation. Es fehlt an Geld, Zeit und personellen Ressourcen. Statt Perspektiven und Lösungsstrategien zu entwickeln, geht es seit mehr als einem Jahr vor allem darum, das Personal zum Durchhalten zu motivieren. Krankenhäusern, die bereits im Vorfeld begonnen haben, eine gelebte Wissenskultur zu etablieren, gelingt…
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Ideenmanagement im Krankenhaus?

wissensmanagement in der klinik

In den innovativsten Unternehmen generieren die Mitarbeiter pro Jahr mehr als 10.000 Ideen und Verbesserungsvorschläge. Erfolgreich umgesetzt, werden somit Prozesse schlanker, Abläufe effizienter und die Kommunikationswege direkter. Den Beschäftigten bleibt dadurch mehr Zeit für ihr Kerngeschäft. Und die Unternehmen profitieren von Einsparpotenzialen, die durchaus im Millionenbereich liegen können. Wachsender Kostendruck, zunehmende Konsolidierungsbestrebungen und die unumgängliche…
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Vom Journal Club zur Community of Practice

Gerade im akademischen Bereich sind Journal Clubs etabliert. Der Austausch zu aktuellen Forschungsergebnissen und die kritische Diskussion neuester Erkenntnisse bilden einen wichtigen Baustein im Wissensentwicklungsprozess, vor allem auf wissenschaftlicher Ebene. Communities of Practice (CoP) greifen diesen Ansatz auf, erweitern die Methode aber auf alle organisatorisch-relevanten Themen. So können auch wichtige Herausforderungen rund um Digitalisierung und…
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Vom Best Practice zur Digitalisierungsstrategie

Corona als Digitalisierungstreiber

Bei der Digitalisierung ist es wie bei jedem Wissensmanagement-Projekt: Ein Patentrezept gibt es nicht. Zu verschieden sind die Rahmenbedingungen, zu individuell die Anforderungen. Gerade im Mikrokosmos Krankenhaus müssen zudem so viele heterogene Nutzergruppen und Anwendungsfälle berücksichtigt werden, dass Digitalisierung zur Maßarbeit wird. Um das richtige Maß zu finden, bedarf es aber einer Vielzahl von Anschauungsobjekten….
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Digitalisierung: Smarte Projekte brauchen innovative Umsetzungsmethoden

Agiles Krankenhaus

Digitalisierungsprojekte wollen neueste IT schnell, flexibel und agil einführen. Doch bei der Realisierung setzen Klinikverantwortliche häufig noch immer auf klassisches Projektmanagement. Die starre Unterteilung in Meilensteine und Projektphasen mit verbindlichen Zielen, Terminen und Ressourcen wird der digitalen Realität in vielen Fällen aber nicht mehr gerecht – und führt trotz aussichtsreicher Projektkonzeptionen nicht selten zum Scheitern…
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